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守牢宁静生产红线必须做到“事事心中有底”

  

  习近平总书记强调 ,生命至上、宁静第一 ,要树牢宁静生长理念 ,生长决不可以牺牲宁静为价钱 ,这是一条不可逾越的红线。当抓宁静从敬畏每一条生命做起时 ,“事事心中有底”就是检验抓宁静效果的试金石。

  虑之于未有 ,才华“事事心中有底”。俗话说 ,绊人的木桩不在高。“海因里希宁静规则”指出 ,每一起严重事故的背后 ,一定有29次轻微事故和300起未遂先兆 ,以及1000起事故隐患。“事事心中有底” ,要摸清宁静生产事情内幕 ,不但需要“身勤、眼勤、手勤、口勤、心勤” ,更要善于透过现象看实质 ,以“秋风未动蝉先知”的敏锐和“松风一起知虎来”的警惕 ,在不绝深入探索和遵循客观纪律中发挥能动性 ,下好先手棋、打好主动仗。要运用法治思维和法治手段解决宁静生产问题 ,依靠科技力量深入推进实施一批基础性的人防、技防、工程防和治理防步伐 ,避免种种“黑天鹅”“灰犀牛”事件爆发。

  件件落实究竟 ,才华“事事心中有底”。执行力就是生命力。宁静生产事情 ,历来不是把规章制度“写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上” ,而是要让种种规章制度成为必须严格执行的“硬杠杠”和“铁规则”。这靠坐在办公室里不可 ,靠听汇报、看资料也不可 ,必须要做起而行之的行动派 ,做足视察研究事情 ,从“我”做起铸牢宁静生产防地。要盯住每一个项目、每一个环节、每一个岗位 ,做到责任落实到位、宁静投入到位、宁静培训到位、基础治理到位、应抢救援到位 ,只有这样才华对“国之大者”心中有数 ,对职责规模内的事心中有底 ,对宁静生产心中有“账”。

  “事事心中有底” ,要有系统看法。一个木桶的容量不是取决于最长的那块木板 ,而是由最短的那块木板来决定。宁静生产治本攻坚涉及方方面面 ,是个系统工程。重大事故隐患和典范事故隐患动态清零、重点领域宁静危害管控能力提升、从业人员宁静素质能力提升、宁静科技支撑和工程治理、宁静生产精准监管和帮扶、宁静治理体系提升等都是宁静生产事情体系中不可或缺的一环 ,是相互联系、相互依存的。单抓一项或者某几项 ,都会顾此失彼 ,难以提高实质宁静水平。做到宁静生产“事事心中有底” ,就要系统推进各项事情 ,积厚成势 ,不绝牢固和深化各项事情取得的结果 ,真正打造实质宁静型企业。

  心中有底数 ,方能做事有招数。以见微知著的忧患意识、夙兴夜寐的敬业贡献、躬耕不辍的勇毅笃行 ,做随处变不惊、从容应对 ,守牢宁静生产红线 ,确保人民生命和工业宁静。(齐志)

宣布日期:2024年04月18日

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